大益集团数字化转型：从茶产到销全产业链数字化，打造线上线下融合的新零售模式

大益集团是云南老字号头部茶企，其生产规模、销售额、利税及品牌综合影响力稳居同行业第一。如今，大益集团已经开始布局数字化实践。除了将数字化应用在生产端，大益集团从产到销正逐步向全产业链数字化迈进。随着电子商务、大数据、人工智能等领域的发展，我国数字经济发展逐渐进入高质量发展阶段。

茶行业的特殊性，决定了它几乎横跨一二三产，在消费升级、产品升级，及数字化浪潮之下形成既古老又新潮的特点。大益集团将其数字化进程分为三大阶段，从基础夯实阶段，到模式升级阶段，最后是推动数智驱动的全产业链生态平台建设。数字化对于企业而言，不仅是技术的迭代，还是模式的创新。大益围绕核心优势，打造线上线下的融合的新零售模式，通过门店及线上渠道双管齐下，实现与用户的强联系。目前，大益与微盟合作上线超2000家云店商城，运用微盟企微助手赋能导购能力升级，并积极在线上直播带货、数字精准营销、企微私域运营等方面精耕细作，持续放大客户与中高端消费者的长效价值。

看投资段子，轻松一下：

大益集团数字化进程分三大阶段，从基础夯实阶段到模式升级阶段，最后是推动数智驱动的全产业链生态平台建设。听上去比我家装修还要复杂啊，先从基础夯实阶段开始，要不然等到模式升级阶段还没夯好，那就是“数字化摇篮”，哈哈哈。

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